MANAGEMENT ET COHÉSION DES ÉQUIPES
Formation créée le 17/10/2025. Dernière mise à jour le 28/01/2026.
Version du programme : 1
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Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
Oui
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MANAGEMENT ET COHÉSION DES ÉQUIPES
Cette formation vise à fournir aux participants les outils et méthodes nécessaires pour renforcer la cohésion d’une équipe, développer un climat de confiance et améliorer la performance collective.
Objectifs de la formation
- Analyser les dynamiques de groupe et en expliquer les effets sur la cohésion et la performance collective.
- Distinguer clairement les notions de groupe et d’équipe en identifiant les caractéristiques propres à chacun.
- Identifier les différents leviers de motivation et sélectionner ceux qui favorisent l’engagement d’un collectif.
- Concevoir et animer des activités permettant de faire émerger l’intelligence collective.
- Mettre en œuvre une communication favorisant la coopération et instaurer un climat de confiance au sein d’un groupe.
- Appliquer des méthodes et outils concrets pour renforcer la cohésion d’équipe et améliorer la performance collective.
- Adapter son style de management ou son mode de fonctionnement en fonction de la maturité et des besoins de l’équipe.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers débutants ou confirmés
- Responsables d’équipes en TPE/PME
- Chefs de projets
- Toute personne amenée à travailler en équipe et souhaitant développer ses compétences en communication et coopération
Prérequis
- Aucun prérequis obligatoire, une expérience du travail en équipe est un plus.
Contenu de la formation
Introduction et objectifs
- Présentation du programme
- Recueil des attentes
- Auto-évaluation initiale
Dynamique de groupe/ Équipe et performance collective
- Différencier groupe/équipe
- Étapes de formation d’une équipe
- Poser les bases d’une équipe performante
Rôles, normes, comportements
- Identifier les profils comportementaux
- Comprendre les enjeux de pouvoir et leur impact sur le collectif
Leviers de motivation
- Découvrir les moteurs de l’engagement
- Leviers de motivation intrinsèque et extrinsèque
Communication adaptée, climat de confiance et coopération
- Reconnaître les signes de confiance et défiance
- Pratiquer la communication adaptée
- Utiliser le feedback comme outil de coopération
Leadership et cohésion d'équipe
- Adapter son style de management
- Favoriser l’intelligence collective
- Fédérer autour de valeurs partagées
Synthèse et plan d’action
- Élaborer un plan d’action personnel et professionnel
- Échanges et engagements individuels
Équipe pédagogique
La formation est animée par des formateurs expérimentés en management et cohésion d'équipe.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Diagnostic initial : auto-positionnement et recueil des attentes
- Évaluation formative : quiz, exercices, mises en situation, feed-back collectif
- Évaluation sommative : élaboration d’un plan d’action individuel en fin de formation
- Évaluation différée (à froid) : questionnaire envoyé quelques semaines après pour mesurer le transfert des acquis en situation professionnelle
Ressources techniques et pédagogiques
- Recueil des attentes et analyse des besoins en début de session
- Alternance d’apports théoriques, d’exemples concrets, d’exercices pratiques et de mises en situation
- Études de cas, jeux de rôle, échanges d’expérience entre participants
- Supports visuels (PowerPoint, vidéos, fiches pratiques)
Qualité et satisfaction
Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de session. Questionnaire de suivi post-formation.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 12 apprenants
Accessibilité
La formation peut être organisée sur l’ensemble du territoire corse. Le lieu précis (chez le client, dans nos locaux ou dans une salle adaptée) est défini en fonction des besoins et des contraintes du commanditaire. Accessibilité : Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Le lieu sera choisi ou adapté pour garantir les meilleures conditions d’accueil et d’accessibilité. Pour toute question ou besoin spécifique, veuillez nous contacter afin d’étudier les aménagements possibles.