RISQUES PSYCHOSOCIAUX : METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE PRÉVENTIVE

Formation créée le 13/12/2025. Dernière mise à jour le 28/01/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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RISQUES PSYCHOSOCIAUX : METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE PRÉVENTIVE


Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS) et d'en identifier les principaux facteurs pour mettre en œuvre au sein de votre entreprise une démarche préventive du stress, de burn-out, du harcèlement moral et de la souffrance au travail.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux liés aux risques psychosociaux (RPS)
  • Identifier les facteurs de risques de son entreprise ou de son équipe
  • Détecter les personnes en souffrance pour intervenir
  • Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux en lien avec les acteurs de la prévention

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • DRH
  • responsables RH
  • directeurs d'établissement
  • responsables de service
  • responsables d'équipe opérationnelle
  • chefs d'entreprises de TPE et PME
Prérequis
  • Aucune connaissance particulière.

Contenu de la formation

Les risques psychosociaux, environnement et principes
  • Définir les risques psychosociaux, les repérer et les facteurs de risque.
  • Cerner les enjeux humains, juridiques et économiques des RPS.
  • Connaître les devoirs et droits de l'entreprise et du salarié.
  • Evaluer les conséquences des RPS sur la santé, le travail et la performance.
  • Identifier les indicateurs d’alerte des RPS pour soi et pour les autres.
Les bonnes pratiques pour prévenir le stress et le burn out
  • Connaître les types de stress et les symptômes du stress.
  • Identifier les principaux stresseurs dans l'environnement de travail.
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.
  • Prévenir les risques de burn out, de brown out et de bore out.
Prévenir les situations de violence et de conflits
  • Différencier la violence interne et externe au travail.
  • Identifier les risques de violences et/ou d'incivilités potentielles selon le poste.
  • Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral.
  • Reconnaître les comportements harcelants et agir en cas de harcèlement avéré.
  • Adopter la bonne communication avec son équipe.
Faire évoluer les pratiques de management
  • Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe.
  • S'appuyer sur les outils d'analyse adaptés pour améliorer l'organisation du travail.
  • Organiser et aménager le travail pour prévenir les risques psychosociaux.
  • Définir des indicateurs pour son équipe.
  • Prendre des mesures correctives.
Mettre en œuvre des actions de prévention
  • Distinguer les trois niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire.
  • Mettre en place les étapes de la démarche de prévention.
  • Mobiliser les différents acteurs de la prévention : direction, CSE, RH, managers, service de santé au travail...
  • Identifier les indicateurs de la souffrance au travail : absentéisme, turnover, conflits....
  • Identifier les facteurs de risque grâce aux outils et méthodologie appropriés : audits, questionnaires, entretiens.
  • Elaborer un plan d’action pour prendre des mesures correctives.
  • Pérenniser la démarche en suivant et évaluant les actions mises en places.

Équipe pédagogique

Les experts qui animent la formation sont des spécialistes des matières abordées. Ils ont été validés par nos équipes pédagogiques tant sur le plan des connaissances métiers que sur celui de la pédagogie, et ce pour chaque cours qu’ils enseignent. Ils ont au minimum cinq années d’expérience dans leur domaine.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Aides audiovisuelles
  • Documentation et support de cours
  • Exercices pratiques d’application et corrigés des exercices pour les stages pratiques
  • Études de cas ou présentation de cas réels pour les séminaires de formation
  • Questionnaire d’évaluation du cours
  • Feuille d’émargement par demi-journée de présence
  • Attestation de fin de formation

Qualité et satisfaction

VOSTRA fournit aux participants un questionnaire d’évaluation du cours qui est ensuite analysé par nos équipes pédagogiques.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

3 semaines

Accessibilité

Pour toute question ou besoin relatif à l’accessibilité, vous pouvez joindre notre équipe PSH par e-mail à l'adresse psh-accueil@orsys.fr.